perjantai 13. syyskuuta 2019

Innovaatio vai ei - onnistuminen mitataan lopulta €uroissa

Digitutkimusmatkani seuraava välietappi.
Mikä on innovaatio ja mitä se nimenomaan ei ole?
Etsin vastauksia näihin kysymyksiin ja käsittelen aihetta omien Business-silmälasieni lävitse.

Ensimmäisesssä postauksessani kirjoittelin digitalisaatiosta. Molemmat käsitteenä tarkoittavat varsin eri asioita, mutta niillä on vahva yhteys siinä mielessä, että digitalisaation myötä innovaatioprosessikin on kokenut melkoisen muodonmuutoksen viime vuosikymmeninä.
Siitäkin syystä innovaatio-käsitteen pureskelu tarkemmin on paikallaan!

Innovaatio ja idea/keksintö käsitteinä sekoitetaan monesti toisiinsa. On tärkeää ymmärtää innovaation olevan pitkäaikainen prosessi aina ideointivaiheesta innovaation tutkimus- ja lanseerausvaiheeseen. Idea tai keksintö on tämän prosessin vaihe, mikä muuttuessaan innovaatioksi, luo liiketoiminnalle lisäarvoa uutena toimintana, jonka onnistumista mitataan erilaisia mittareita seuraamalla. Tämän aiheen avasi minulle mainiolla tavalla Jouni Halme kirjoittamassaan blogitekstissä.

Innovointiprosessin Halme määrittelee melko prosessin omaisin tunnusmerkein. Hän mainitsee kirjoituksessaan myös keskustelun luovuuden ja ja prosessin välisistä ristiriidoista. Jotkut ihmiset kuvittelevat tarkasti suunnitellun ja jopa testatun innovointiprosessin tappavan luovuuden kokonaan kehitystyöstä johtuen täysin siitä, että pelätään prosessin hoitavan lopulta koko kehitystyön. Tästä on tehty tutkimuksia eri asiantuntijoiden ja tutkijoiden toimesta, joista käy ilmi että yritykset mitkä osaavat sorvata oman innovointiprosessinsa mahdollisimman tehokkaaksi pärjäävät muita paremmin. Mielestäni tutkimustulos on täysin perusteltua nykyisessä liiketoimintaympäristössä, jossa yritykset kilpailevat; kuka pystyy tekemään asiat entistä tehokkaamin digitalisaatiota hyödyntämällä?

Suoraviivaisin luokittelutapa erilaisten innovaatioiden välillä on jakaa ne inkrementaalisiin ja radikaaleihin innovaatioihin. 
Inkrementaalisesta innovaatiosta puhutaan kun innovaattori (ihminen, yritys, organisaatio, instituutio) parantaa pienissä määrin jo olemassa olevaa palveluaan tai tuotettaan. 
Radikaali-innovaatio määritelmää käytetään täysin uudesta tuotteesta tai palvelusta, joka tuodaan markkinoille. Sen voidaan ajatella luovan jopa kokonaan uuden markkinan. Radikaalien innovaatioprojektien mukana tulee aina kaikki suuremmat riskit, onnistuuko uuden teknologian vieminen haluamille liiketoiminnan tasoille? Riittääkö uudelle tuotteelle kysyntää? Kuinka kouluttaa tai rekrytoida uutta henkilökuntaa uuden tuotteen valmistukseen ja myymiseen? Vastaavasti radikaali-innovaatio voi olla monenkertaisesti kannattavampi kuin inkrementaalinen. Suurempiin tuottoihin liittyy aina suurempi riski tässäkin asiassa. 

Innovaatiostrategian luominen on tärkeä osa onnistunutta liiketoimintaa. Sen onnistumisen edellytykset liittyvät toimivan liiketoimintastrategian ja innovaatiostrategian väliseen yhteyteen. Niiden yhtenäinen suunta luo vankan pohjen tehokkaalle ja kannattavalle liiketoiminnalle. Henkilöstön yrityksen jokaisella toiminnan tasolla on tärkeää omaksua strategiat omaan toimintaansa. Asiakkaat ovat myös tärkeä osa innovaatiostrategiaa ja heidän hyödyntäminen kehitystyössä on enemmän kuin tarpeellista. Tästä mainio esimerkki maailmalla tunnettu Apple. Se hyödyntää ilmiömäisellä tavalla innovaatiostrategiassaan asiakkaidensa tyydyttämättömiä tarpeita ja tuottavat uusia ideoita niiden pohjalta markkinoille jatkuvalla syötöllä.

Tärkeimmät tärppini tästä postauksesta:
1) Innovaatioprosessin ymmärtäminen ja muokkaaminen omaan liiketoimintaan sopivaksi, tärkeää.
2) Luovuuden kukka ja innovointiprosessi mahtuvat samaan lauseeseen.
3) Ilman innovaatiostrategiaa kasvatat riskiäsi epäonnistua, aivan suotta.
4) Onnistuminen mitataan lopulta €uroissa.
5) Lue kohta 4.

Tässä kaikki tällä kertaa ja toivotan kaikille lukijoilleni mahtavaa viikonloppua. 
Palaamme asiaan piakkoin uuden ja jännittävän aiheen parissa!



- M 

Lähteeni tässä postauksessa:
https://info.orchideainnovations.com/innovaatio-blogi/innovaatio

https://www.stat.fi/meta/kas/innovaatio.html

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti