Matkani
digitalisuuden digitalisaation syövereihin voi alkaa. Siistiä!!
Blogini teema liittyy ympärillä käynnissä olevaan digitaalisuuden vallan kumoukseen, sen luomiin mahdollisuuksiin ja haasteisiin.
Ensimmäisen henkilökohtaisen blogikirjoitukseni luomat paineet tuntuvat sormissa asti. Ilmeisen itseäni koskettava aihe siis?
Googlatessani
Digitaalinen liiketoiminta, päättelleni hyppää suuri määrä yrityksiä, jotka auttavat yrityksiä (minuakin) ymmärtämään ensinnäkin mitä se terminä edes tarkoittaa. Se kertoo mielestäni siitä kuinka termit
digitalisaatio & digitaalisuus ovat eräänlaisia "trenditermejä". Digitalisaation ja globalisaation symbioosi unohdetaan monesti keskustelussa, koska ilman digitalisaatiota ei olisi globalisaatiota ja vastaavasti myös toisinpäin. Kuulun itsekin ihan täysin tähän ryhmään, jotka kylvävät näitä termej
ä harvase päivä tietämättä niiden oikeaa määritelmää. Jokainen käsittää ja kokee ne aivan eri tavoin ja sen takia kun tässä aloittelen asiaan syventymistä niin on hyvä ottaa selvää, mitä nämä termit oikeasti tarkoittavat?
Löysin ohjelmisto- ja palveluyritys Digian kirjoittaman blogipostauksen aiheesta, joka osoittautui mainioksi tietopläjäykseksi maallikolle. Linkki alla. Määritelmä
digitaaliselle liiketoiminnalle löytyi samasta lähteestä:
"Mikään
teknologia tai edes kokonainen digitaalinen ekosysteemi itsessään ilman
jonkinlaista ansaintalogiikkaa ei ole digitaalista liiketoimintaa."
Teknologia luo fasiliteetit tehdä liiketoimintaa entistä tehokkaammin. Se yritys, joka pystyy hyödyntämään digitalisaatiota liiketoiminnan kehittämiseen on aina kilpailijaansa edellä muutaman askeleen. Yrityksiltä vaaditaan kykyä uudistua kokoajan digitaalisuuden levittäytyessä jokaiselle toimialalle syvemmin. Suurilta yrityksiltä luonnollisesti menee kauemmin integroidessaan uusia digitaalisia liiketoiminnan prosesseja omaan toimintaansa. Siksikin on tärkeää pysyä kehityksessä mukana jatkuvasti eikä jättää asiaa unholaan liian kauaksi aikaa. Muutoksen tuominen organisaation eri tasoille on aina iso ponnistus ja vaatii huolellista suunnittelu- ja valmistelutyötä. Tästä esimerkiksi voisin ottaa Nordean, joka pohjoismaisena pankkijättinä venytti omaa kokonaisvaltaista siirtymistään tälle digitalisaation aikakaudelle. Nordealla on menossa monta vuotta kestävä strateginen "digiharppaus" ja tämä näkyy tuloksen teko kyvyssä ikävällä tavalla. Jokainen voi tästä kommentista päätellen veikata onko allekirjoittanut edellä mainitun pankin osakkeen omistaja.
Digi-tutkimusmatka jatkuu seuraavassa postauksessa jälleen. Uskoisin itseni olevan siinä vaiheessa jo paljon valveutuneempi digitalisaation ymmärtäjä.
-M
Mitä on digitaalinen liiketoiminta?
https://resources.digia.com/digitaalinen-liiketoiminta